广义来讲，工业互联网平台是围绕产业链的价值分工而构建的互联网平台，通常分为两类平台，一类是由中大型制造企业自身构建，以延伸或变革企业业务流程、提升企业运转效率为目标的数字化平台，实现协同营销、研发、生产、服务；另一类是第三方制造业服务（非研发制造）的第三方平台，以解决信息不对称、议价能力弱、库存高等行业共性问题的垂直行业或区域型平台，实现供应链的集中采购/销售、物流、金融、租赁等服务。

构建工业互联网（O2O）平台前，先要梳理自身资源配置能力及成熟度，其次要明确工业互联网平台的目标，这既是一项系统工程，也是企业的一项核心竞争力；项目周期长资金投入大，一般采取分步实施。建议：

（1）组建专业运维团队，熟悉自身行业和企业的运营、流程管理；

（2）开展前瞻性的系统规划，技术方案和成本评估；

（3）选好战略合作伙伴，借助外力快速达成目标。

二、构建工业互联网平台的难点

构建工业互联网平台不仅需要从技术上考虑可伸缩性、扩展性、维护性等要求，还需要从搭建系统平台“成功”的标准考虑，因此项目主要难点在于：

（1）需求变化：企业自身是动态发展的过程，随着公司内外部业务流程的变化，系统需求也会随之变化，平台的各类基础数据、动态数据等多维度交织在一起，给系统设计、搭建、迭代带来极大的挑战；

（2）运营维护：将原有线下的业务流程（Offline）迁移到线上（Online）,给公司原有的业务流程带来挑战，包括人员素质要求、工作习惯、流程变化等，甚至是管理上阻力等，很有可能导致项目推行效果达不到预期；

（3）商业模式：无论是从企业信息化、数字化，还是从第三方服务角度看，价值链重构和商业模式是变化至关重要。

工业互联网是制造业+互联网的必然趋势，同时也是企业数字化转型必须面对的机遇和挑战。