园区党委委员、管委会副主任官耀堂为本次活动致开场辞。他表示，随着国家相关部门相继发布了《中国智能制造十三五规划》、《中国制造2025》等相关行动计划，传统制造业企业纷纷投入数字转型的大浪潮中，是大势所趋。但企业要理性看待转型升级的问题，因为任何一个企业或产业的转型升级都必须要在长远目标当中准确的找到平衡点，这其中有政策环境的影响，也有企业自身条件、历史、文化因素制约，既有整体行业能力水平、科学技术状况的节制，也有企业自身优势和企业管理者能力素质的牵引。企业的转型升级不是一蹴而就，需要企业进行科学地规划和长远的布局。

随后，大会分享嘉宾张永嘉老师进行了主题为“数字化转型创新，赋能企业升级与突破”的宣讲。宣讲活动从张永嘉老师对“创新”与“升级”两个概念的理解分析中拉开帷幕，并从“企业转型升级面临的三大困惑”、“制造型企业转型升级的策略选择”、“以精益化支撑数字化，以数字化赋能精益化”和“数字化转型的探索与思考”等方面与现场企业方进行了交流与互动。张老师认为：管理流程的精简化是企业降低信息化导入成本、确保信息流动产生价值的有效路径；企业的升级创新应该是以促进企业信息流，物流和资金流的有效流动为目的，不以增值为目的创新是一种“流盲”型创新。同时提出，企业转型升级“三要”和“三不要”原则，建议企业运用“数字精益”理念来构建企业的数字化战略，以精益化支撑数字化，以数字化赋能精益化，张老师的精彩宣讲赢得场上一片掌声。

在宣讲会提问互动环节，各企业方代表意犹未尽，纷纷提出“管理和人员基础薄弱的企业如何进行数字化转型”、“企业数字化转型内部如何有效推进”以及“企业如何解决能力不足和能力承接”等问题，张老师也耐心为他们进行专业的解答。通过此次活动，各企业方代表均表示获益匪浅，希望主办方多多举办类似活动，为企业释疑解惑。同时，也主动邀请广工大研究院的顾问团队深入到其企业内部进行诊断调研。