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活动回顾丨这场《从0到1》的读书分享会,你本不该错过


活动回顾丨这场《从0到1》的读书分享会,你本不该错过


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2019年4月23日,由广工大惠州研究院、樊登读书联合主办的“《从0到1》商业模式思考的逻辑”读书会成功举办。读书会上,大家倾听樊登老师对《从0到1》这本书的睿智解读,会后展开交流分享,在分享过程中碰撞思想,在繁忙的工作中寻得难得的宁静。


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睿智解读


读书会伊始是樊登老师对于《从0到1》这本书的解读。《从0到1》是一本为你开启创新秘密的商业类书记,PayPal公司创始人、Facebook首位外部投资者彼得·蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。


樊登老师讲到,在传统时代,成功企业的商业模式是在现有的基础上,复制之前的经验,通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代,成功的企业却是一个从无到有、从0到1创造市场的过程,要实现这个过程,必须规避竞争、建立创新型垄断。


而符合垄断企业有四大特征,分别是专利技术(比过去创造的产品至少有10倍以上的优势)、网络效应(通过互联网人带人方式广为传播)、规模经济(用户量大情况下边际成本为0)和品牌优势(具有经济价值的无形资产,具有高远影响的效应价值)。符合这四个特征的,才能被称为垄断企业,垄断并不是一个可怕的词儿,而是我们追求的方向。


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其中有一个案例最记忆犹新:迪士尼之前公布了他们的财务报表,他们全年的营收是500亿,电影只占到70亿,但是这70亿创造出来的人物形象却为他们带来了无数的效益,当这些人物形象再被使用的时候,他们的边际成本就是0,所以迪士尼能够不断的扩大,成本越来越低。与迪士尼相反的是国内许多做产品的公司,把软件成品卖给应用商,一旦有人仿冒或低价,成交率就大打折扣。这个世界上,没有品牌就没有定价权,没有品牌的人就只能永远面临挑战,当一家企业把产品做到又好又便宜的时候其实就离倒闭不远了,因为根本没有利润空间了。


思维碰撞


读书会的尾声,是来自与会人员的读后感分享,大家各抒己见,都能从书中知识中悟出人生体验,结合生活中的经历与大家分享经验。认真聆听着彼此的想法,碰撞出思维的火花。不论是粗浅的见解,还是深入的研究或周密的方案,不论是满堂的欢声笑语还是每位宾客的头脑风暴,都丝毫不影响掌声的阵阵响起。

这场《从0到1》的读书分享会,你本不该错过。


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