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惠聚研习会丨企业转型升级之路,你走到哪一步?


惠聚研习会丨企业转型升级之路,你走到哪一步?


惠聚研习会


惠聚研习会是广工大惠州研究院针对企业经营过程中的问题进行现场诊断,现场解答的公益性活动

欢迎各界企业管理层,或有志于进行创新改善的企业领头羊参与会谈。

时间:2019年4月28日上午9:00

地点:惠南科技创业中心1号楼3楼远程视频会议室


研习会提纲


1、当前企业转型升级面临的三大困惑

1)当前企业转型升级面临的三大困惑; 2)传统制造模式的“隐性成本”瓶颈; 3)制造型企业的生存法则;

2、制造型企业转型升级的策略选择

1)精益化是企业转型升级的必由之路; 2)精益思想下的利润中心展开方法;

3)数字化与传统精益深度融合的迫切性;

3、以精益化支撑数字化,以数字化赋能精益化

1)数字化技术是现代企业转型升级的重要手段; 2)基于精益思想的“智能工厂屋”; 3)智能工厂建设的逻辑路径;

4、数字化转型的探索与思考

1)智能制造产业洞察; 2)智能制造的产业发展趋势; 3)数字化工厂建设,提升感知深度;

4)数字化工厂建设,提升互联广度; 5)数字化工厂建设,提升分析预见性; 6)数字化工厂建设的技术结构框架;

7)企业数字化建设的三要、三不要原则;

 5、案例分享与答疑


老师介绍

张永嘉(首席顾问)

中国航天特聘顾问/中山大学客聘教授/精益生产资深专家/六西格玛黑带大师

 优势与专长:

精益六西格玛导入、精益供应链管理、全员生产革新推广、精益研发和生产运营管理;

☑ 主要服务客户:

三星电子、牛尾电机、富士康、中兴电子、美的集团、海尔集团、格力电器、大洋电机、世都科技、

万欣科技、五菱汽车、比克电池、曙鹏电池、亿纬锂能、中国铝业、云天化、戴箔新材料、京博石化等;

☑ 主要出版专著:

《TPI实战》、《现场IE与管理创新》、《标准工时制定》、《精益与六西格玛的完美结合》

《九步通向成功---企业推行精益六西格玛的木桶原理》、《精益六西格玛项目选择》等。


报名方式

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